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Análisis de Procesos - Rediseño de Procesos - Implantación de Mejoras

En estos momentos no es posible aislar las TIC, de los Procesos de Producción y de los Sistemas de Trabajo, teniendo a los Sistemas de Información como hilo conductor.

Manejamos metodologías que permiten realizar un análisis, a diferentes niveles, de sus Procesos. Utilizamos una notación gráfica (BPMN) que hace muy fácil compartir, con los "actores" del proceso y sus responsables, detalles y visión global de los mismos. Facilitando el debate, "sobre el modelo", de los aspectos a mejorar, alternativas de diseño, evaluación de impacto de los cambios, etc. reduciendo, de esta manera, los riesgos de una implantación poco meditada y poco compartida.

 

Análisis y Diagnóstico del Área TIC de su Organización

Tenemos el conocimiento y la experiencia para poder hacer una valoración objetiva e independiente del área TIC de su organización:

  • Buscamos, en primer término, comprender el enfoque que la Dirección tiene de las TIC en la organización
  • Contextualizar las TIC en cuanto su valor estratégico
  • Asesorarlo en la alineación de las TIC con los objetivos de la Organización
  • Valorar las alternativas que existen en el mercado
  • Detectar los aspectos positivos y áreas de mejora de las TIC en su organización
  • Proponer acciones de mejora

En resumen, ofrecemos hacer una "Foto" del estado de su organización y una valoración de los aspectos beneficiosos y mejorables para orientar el desarrollo del área en la línea deseada.


Auditoria TIC

Normalmente como necesidad de la Dirección, para poder valorar el estado de Infraestructuras TIC y Función Informática, desde una opinión objetiva independiente, siguiendo las recomendaciones del ámbito de las TIC para su sector.

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